陶长江在高新区重点项目建设现场会上强调分类推进重点突破确保完成年度任务
陶长江在高新区重点项目建设现场会上强调
分类推进重点突破
分类推进重点突破
确保完成年度任务
□通讯员 马 云
9月23日,党工委书记、管委会主任陶长江现场调度重点项目建设情况,并对下步项目建设工作提出要求。
陶长江一行实地察看了中西医结合大学、新矿集团研发中心、五矿城市综合体、香港永诚利永盛商业广场、重汽工业园等项目建设现场,听取了相关部门和单位的情况介绍。他指出,今年以来,在各职能部门和项目单位的共同努力下,重点项目建设总体上进展比较顺利,取得一定成效,但与既定目标和预期进度相比,还存在一定差距。对此,各相关职能部门和项目单位,要进一步梳理分析存在的问题,在当前项目建设集中攻坚、全力冲刺的关键时期,采取过硬的措施,全力做好各项工作。
对下一步工作,陶长江强调,要坚持分类推进,进一步加快建设进度。对项目存在的问题,有针对性地采取措施。属于政府服务、拆迁清表、设施配套方面的问题,各部门各单位必须强化超前服务、创新服务意识,全力尽职做好各项服务保障工作。属于项目单位方面的问题,项目包保领导、责任部门要与项目单位共同分析,研究措施,帮助解决。项目管理中心要对每个重点项目存在的问题逐一与项目单位对接,抓好调度督促,及时通报情况。各责任部门和项目单位要细化工作计划,制定具体工作措施,确保如期完成任务。
要坚持重点突破,进一步提高工作成效。对重点项目要集中人、财、物力,全力推进。继续实行“六个一”工作法。即,一个重点项目、一位包保领导、一名跟踪责任人、一套工作班子、一套推进方案、一支好的施工队伍。对每个项目、每个方面的问题,都要认真分析症结所在,找出主要制约因素,认真研究办法,集中力量解决。要进一步解放思想,开阔思路,加大机制创新力度。认真学习借鉴外地先进高新区的经验做法,创造性地推进工作。
要坚持强化督导,进一步落实各方责任。项目包保领导要盯上靠上包保项目,及时深入项目现场,协调处理项目建设中遇到的问题。项目包保责任部门主要负责人要全力帮助、支持项目单位做好项目推进工作,及时协调解决相关问题。项目单位要发挥主体作用,制定科学合理的工程进度计划,筹足建设资金,协调好各方面工作,全力加快工程建设。项目建设推进指挥部、项目中心要坚持一月一调度,及时掌握重点项目进展情况,研究分析存在的问题。办公室要采取现场督查等形式,强化对项目进展的督促督查。有关部门要进一步完善考核办法,抓好对项目单位和服务部门的考核奖惩。党工委、管委会一季度一检查,定期听取项目进展情况汇报。
要坚持紧密协作,进一步凝聚强大合力。项目建设是高新区的中心工作,全体机关干部必须增强大局意识,树立一盘棋思想。与项目建设直接相关的部门和单位要充分发挥职能作用,在项目建设一线冲锋陷阵,当好排头兵。其他部门和单位要做到自觉服从、服务于项目建设。各行政审批服务部门要按照“流程最优、环节最少、时间最短”的要求,进一步精简审批事项、优化审批流程、创新服务机制。各职能部门之间要通力协作,密切合作,互相换位思考,加强沟通交流,齐心协力推进项目建设工作。
陶长江一行实地察看了中西医结合大学、新矿集团研发中心、五矿城市综合体、香港永诚利永盛商业广场、重汽工业园等项目建设现场,听取了相关部门和单位的情况介绍。他指出,今年以来,在各职能部门和项目单位的共同努力下,重点项目建设总体上进展比较顺利,取得一定成效,但与既定目标和预期进度相比,还存在一定差距。对此,各相关职能部门和项目单位,要进一步梳理分析存在的问题,在当前项目建设集中攻坚、全力冲刺的关键时期,采取过硬的措施,全力做好各项工作。
对下一步工作,陶长江强调,要坚持分类推进,进一步加快建设进度。对项目存在的问题,有针对性地采取措施。属于政府服务、拆迁清表、设施配套方面的问题,各部门各单位必须强化超前服务、创新服务意识,全力尽职做好各项服务保障工作。属于项目单位方面的问题,项目包保领导、责任部门要与项目单位共同分析,研究措施,帮助解决。项目管理中心要对每个重点项目存在的问题逐一与项目单位对接,抓好调度督促,及时通报情况。各责任部门和项目单位要细化工作计划,制定具体工作措施,确保如期完成任务。
要坚持重点突破,进一步提高工作成效。对重点项目要集中人、财、物力,全力推进。继续实行“六个一”工作法。即,一个重点项目、一位包保领导、一名跟踪责任人、一套工作班子、一套推进方案、一支好的施工队伍。对每个项目、每个方面的问题,都要认真分析症结所在,找出主要制约因素,认真研究办法,集中力量解决。要进一步解放思想,开阔思路,加大机制创新力度。认真学习借鉴外地先进高新区的经验做法,创造性地推进工作。
要坚持强化督导,进一步落实各方责任。项目包保领导要盯上靠上包保项目,及时深入项目现场,协调处理项目建设中遇到的问题。项目包保责任部门主要负责人要全力帮助、支持项目单位做好项目推进工作,及时协调解决相关问题。项目单位要发挥主体作用,制定科学合理的工程进度计划,筹足建设资金,协调好各方面工作,全力加快工程建设。项目建设推进指挥部、项目中心要坚持一月一调度,及时掌握重点项目进展情况,研究分析存在的问题。办公室要采取现场督查等形式,强化对项目进展的督促督查。有关部门要进一步完善考核办法,抓好对项目单位和服务部门的考核奖惩。党工委、管委会一季度一检查,定期听取项目进展情况汇报。
要坚持紧密协作,进一步凝聚强大合力。项目建设是高新区的中心工作,全体机关干部必须增强大局意识,树立一盘棋思想。与项目建设直接相关的部门和单位要充分发挥职能作用,在项目建设一线冲锋陷阵,当好排头兵。其他部门和单位要做到自觉服从、服务于项目建设。各行政审批服务部门要按照“流程最优、环节最少、时间最短”的要求,进一步精简审批事项、优化审批流程、创新服务机制。各职能部门之间要通力协作,密切合作,互相换位思考,加强沟通交流,齐心协力推进项目建设工作。
党工委委员、管委会调研员律云彪、田庆勇,党工委委员、管委会副主任段崇海、姚来新,党工委委员、纪工委书记刘振华,党工委委员、管委会副主任范勤耕,党工委委员、管委会副调研员、新区街道管理中心党委书记、拆迁清表办公室主任高志坚,管委会副调研员张其玉,办公室、财政局、招商局、建设局、社会事业局、公安分局、投融资管理中心、企业发展服务中心、行政执法分局、规划分局、国土分局、项目管理中心、报审咨询中心、公用事业管理办公室、新区街道管理中心、北集坡街道办事处及16个项目单位主要负责人参加活动。